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冰峰要上市了击败可乐,压制百事 [复制链接]

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今天早间,有消息显示,西安冰峰饮料股份有限公司(以下简称冰峰)日前已与华创证券签署上市辅导协议,拟在深交所中小板挂牌上市。预计于年5月31日前递交IPO申请材料。

区域汽水品牌冰峰,将走上全国舞台。

有65年发展史的冰峰,在西安的地位就不用多说了。

陕西有名的三秦套餐,可谓无冰峰不成套。凉皮、肉加馍、再来一瓶冰峰,组成了三秦套餐的精华。在古城西安大街小巷的大馆小店里,冰峰都是餐饮、商超货架上必备的商品。简单说,冰峰在陕西饮品界拥有无人能撼的地位。

可以说,冰峰是西安人品味过去的时光穿梭机,浸染着西安几代人的感情。一句从小就喝它在当地更是深入人心。夸张点说,检验一个西安人的纯度,就看他每年喝多少瓶冰峰了。

公开数据显示,年至年,冰峰饮料的营业收入分别为2.51亿元、2.83亿元和3.02亿元;营业利润分别为万元、万元和万元;净利润则分别为万元、万元和万元。当下,冰峰占据西安本地市场同类饮品80%以上的市场份额,电商销售额超万。

作为一个经历过两乐水淹七军的区域汽水品牌,当下的冰峰已足够优秀。那么,多年来很少有大营销动作的冰峰,究竟成功在哪?

01

冰峰不倒

原因很简单,首先,当地人从小就喝它,情怀。

冰峰诞生时,是一个物资缺乏的年代,人们对下馆子、喝冰峰是一种奢望(当时市场上也没别的饮料产品)。慢慢地人们生活水平提高了、可以天天喝冰峰了,就养成了习惯。而冰峰不变的瓶子和口感,不断强化了这种时代凝结出的情怀。

第二,没有被外资收购。

上世纪90年代,国内汽水市场迎来国际饮料巨头搅局。彼时,风靡的八大汽水厂均深陷泥潭。可口可乐、百事可乐在中国发展一般都是收购地方品牌汽水工厂,之后雪藏地方汽水品牌。那个年代,冰峰可谓我独醒,成功做了自己。

彼时,可口可乐,雪碧、芬达等瓶装饮料几乎一夜之间占领了西安各大夜市,让汽水有了更多可选性。这些包装好看,种类多的洋玩意儿,价格虽然比冰峰贵五毛(一块五),但很多市民都愿意尝个鲜。另一方面,两乐大范围的广告轰炸、给经销商低于冰峰成本的出货价,进一步蚕食了冰峰在西安的市场份额。

冰峰的销量一度下滑得很厉害,年销量也降到万瓶以下。据业内人士回忆,这种情况大概维持了3到5个月。

不过,期间冰峰生产线依然全开,日均出货量50-70万瓶。在这个时期,全国各地碳酸饮料几乎被全部收购,或控股。而健力宝西安公司也开始与冰峰合作,冰峰提供提供原料,健力宝提供设备、生产线、生产易拉罐可乐。

磕磕绊绊斗了几年,大部分外来汽水因水土不服离开西安,冰峰依靠自己强大的经销网络和西安人喝惯了的口感重新赢回市场,之后占比越来越大,到了年前后夜市已经基本看不到可乐、雪碧之类的饮料了。

不过,不为人知的是,冰峰能够实现反扑,还有一个重要因素是西安的地方保护主义。

例如,彼时,在得知可口可乐在西安市场的滑铁卢后,百事选择和冰峰合资成立了西安百事,从而进入西安市场。但百事可乐进驻西安的时候实际上和冰峰签了一纸协议,被禁止在西安生产玻璃瓶饮料。于是,西安市场上从来就没出现过玻璃瓶的百事可乐。而百事可乐在餐饮渠道只能销售易拉罐(毫升)装饮料,价格比冰峰贵,当然没有竞争力。

第三,面对外来和尚,冰峰没有着急改变自己的配方,而是继续做好经典玻璃瓶冰峰,保证几十年积攒的口碑在混战中没有收到太大的损伤。

这一点说来容易,做起来很难。当时,同样是来自陕西的饮料品牌,野刺梨就因为出现了一次质量事故,口碑大跌,被淘汰出局。而健力宝虽同是国货,却因为配方中含有蜂蜜,与冰峰长期以来塑造的西安饮品口味不符,最后也黯然离开。

此外,在产业布局上,冰峰的定位很清晰,虽然冰峰占据西安饮料市场80%以上的份额,但它没有快速扩张,或者说没有盲目扩张,冰峰除了在西安市内占有率高,陕西其它地市占有率都不是很高。冰峰没有扩张的实力吗?显然,它是有的,但面对各大跨国企业的围追堵截,不盲目扩张,经营好自身的势力范围不失为明智。

第四,冰峰拥有可口可乐砸钱也砸不出的销售渠道和物流体系。冰峰人曾自豪地宣称,如果一家零售店要货,城区基本上5分钟之内就能送到。当时,冰峰拥有多家一级分销商,多家二级分销商,以及1万-2万家终端经销,这是竞争对手无法比拟的。

02

更多挑战

不可否认,大单品成就了冰峰,但坚守策略在当下给冰峰带来的危机也接踵而至。

首先,人们的怀旧情节会逐渐淡化,从小就喝它的客群数量会明显减少;其次,碳酸饮料品牌以及替代品很多,势必会抢夺客户资源。碳酸饮料行业产品的同质化非常严重,冰峰想要实现其全国化战略布局,还需要在渠道和研发方面下大力气。

事实上,由于从年到年都只生产一种汽水,没有对市场进行细分,导致公司缺乏细分市场经验,找不准目标客户,继而带来产品定位、价格定位、渠道策略、促销政策等一系列问题。

例如,大型节假日期间,相比于可口可乐等竞品大肆促销的举措,冰峰很少有促销动作,导致本该受节日效应提升的动销情况并没有明显变化。此外,冰峰经销商为追求业绩,经常会利用公司阶段性的促销政策大量囤积货源,或者向下一级渠道压货,当供大于求,市场需求减少时,渠道为实现回笼资金只能低价出售,这进一步导致了市场价格的混乱。

值得注意的是,就全国布局的快消企业而言,目前冰峰的营销渠道还是比较单一,很难调动西安以外地区客户的购买行为。目前,冰峰的营销渠道主要包括传统经销商、分销商渠道以及电子商务渠道。但在渠道内部也存在信息沟通不及时、窜货、价格不统一等问题,需要更多时间整合。

另一个是品类困局。

事实上,销往外地的冰峰主要还是被外地的西安人消化了,比如,榆林卖得很好,是因为当地有很多西安人。至于在外地市场上是否还能热销,这是摆在冰峰面前最大的考验。虽然冰峰在不断增加产品种类,也在不断改进生产设备,但动销良好的产品增加速度依旧非常缓慢,难以跟上市场步伐。

近10年来,冰峰饮料推出了多款产品。快消君整理发现,年,冰峰橙味汽水罐装上市;年,冰峰酸梅汤植物饮品罐装上市;年,冰峰果果玻璃瓶装上市;年,冰峰汽水摩登罐装上市;年,冰峰茯茶、一气呵橙、低糖酸梅汤、摩登罐装相继上市。

不过,冰峰这几年推出的饮料,西安以外的大多数消费者可有听闻?

这年头,上市或许不难,难的是如何持续提升营收和市值。

去年以来,东鹏特饮等多家饮料企业在中国证监会

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