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上季度可口可乐和百事可乐利润暴跌，让不少人开始唱衰碳酸饮料，但可口可乐新一季的财务报表显示，消费者嘴上说不要，身体还是挺诚实的。
1健怡可乐成救市大将
可口可乐在本周二发布了财报，公示了季度营业额和收益，比分析员的预期要高。第一季度的净利润是13.7亿美元，比去年同期增加16%。预测营收为73.4亿美元，实际为76亿美元。这一季度的有机销售额增长5%。这主要由于它在1月推出了四种新口味--姜柠味、车厘子味、橙味与芒果味的健怡可乐，并使用了富有现代感的时尚包装和创意营销方式。健怡可乐的销量增长了3%。CEO詹姆斯-昆西说:“过去几年我们都在学习如何让健怡可乐这样一个大品牌回归市场，这一次，我们带来了好的营销策略，新的包装、形状、大小和样貌。当然，也带来了口味上的创新。”
除了重推健怡可乐，可口可乐在第一季度还采取了这几项运营策略:跟随流行趋势:可口可乐于年收购墨西哥汽水品牌TopoChico，通过增加分销渠道扩大了品牌影响力。该品牌在本季度的美国零售额增长了30%以上，在快速增长的汽水市场中占有了一席之地。迅速扩大品牌市场:在本季度，可口可乐利用分销优势扩大品牌市场。之前已经在49个国家推出的FuzeTea开始在欧洲的另外37个国家推出，为草药和水果风味，热量更少。全球范围内，可口可乐的销量增长了4%。今年4月，英国开始对含糖饮料征收糖税，以减少青少年的肥胖率。可口可乐说这项糖税法案会带来多大影响还不清楚，不过它正计划推出一些含糖量少的口味。它还在努力推广零度可口可乐和健怡可乐，这两种可乐不含糖，不用交税。
◆健怡可乐新口味
2跨界合作风生水起
在联合过了一众服饰、鞋类品牌后，可口可乐终于将魔爪伸向了彩妆界。这次是可口可乐与韩国彩妆品牌THEFACESHOP合作推出一个系列彩妆。整体包装都是浓浓的可口可乐风，经典的红色主色调，标志性的大logo，竟然还有点复古的味道。这款彩妆一共出了6样产品，包括两款不同颜色的气垫BB、一款控油蜜粉、一款眼影、三款染唇唇蜜、五款哑光的口红、五款唇釉。据说其中口红的味道居然还是可乐味的。以后撩小哥哥的时候是不是就能说“小哥哥接吻吗，我可乐唇哟~~~”这6款彩妆产品因可口可乐标志性的色彩搭配及符合女性消费者审美的软萌设计，包装上质感十足，价格上远低于国际大牌，品质上也能作为大牌平价代替品，购买人群和范围辐射更大，一时在韩国相当受欢迎。只可惜目前中国国内没有销售，仅在韩国本土发售。
但其实这并不是可口可乐第一次涉足彩妆行业。早在年就和美国唇膏品牌LipSmacker合作推出过可口可乐铁盒收藏版汽水味润唇膏。包括可口可乐香草味润唇膏、雪碧汽水味润唇膏、可口可乐汽水味润唇膏、芬达橙汽水味润唇膏、芬达草莓味润唇膏、芬达菠萝味润唇膏。OPI是全美市占率第一的美甲品牌，在年首次与可口可乐合作中推出的指甲油包括了可口可乐最知名可口可乐、健怡可乐、零度可乐、樱桃可乐、香草可乐、雪碧和芬达，两家共创经典，激荡出双倍的欢乐。
◆可口可乐与Thefaceshop合作的彩妆产品
3品牌异业联盟的背后
可口可乐CEO詹姆斯-昆西表示，该公司在年会推出多种新产品。他说：“我们正在对可口可乐进行创新，包括口味的创新，用世界各地食材进行创新……让其进入与之前不同的品类。”虽然，可口可乐销量较以往大跌，但多年的历史让它具备的意义不再只是简单的饮料，而是一种文化符号，其价值不能仅让饮料销量来衡量。一些知名的老牌企业本身就是一部历史悠久的商业典籍，对商品未来的判断同样适用在跨界合作的产品上，跨界合作为企业产品带来的效应绝不是一时之欢，选择跨界合作的企业不可能抱着销售额立刻猛蹭的幻想，它是一个长久的品牌效应，也是一个社会企业示于公众的一个有效的公益形象。品牌跨界的背后是一个企业的长远决心，一种社会热情，奉献，对跨界行业的支持即是对自己品牌的加持，是在对自己的产品赋予情感和生命力。
所以如果抱持着短期销售额上涨的企业并不适合做跨界合作的计划，大品牌的经验和模式其实早在为模仿者们提供选择，你不能把商业价值定在销售额的报表上，跨界合作更像是一种变相的广告，引发议题，争论，加深品牌印象，博得品牌的亲和力和公众好感度。粉丝群体互相渗透，同时引起吃瓜群众的围观。同时也在为消费者慷慨提供着关于品牌和产品在未来的可能性，这意味着消费者会更加忠实地追随。
