治疗白癜风最有效的医院 https://wapjbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/ffxbdf/我们最近阅读了一篇关于知名品牌推出子品牌的文章，这些子品牌在商业上比其母品牌更成功。也正对应了定位中：“一个品牌对应一个品类”这句话。今天的内容涵盖了三个这样的例子：BudLight（百威）、雀巢咖啡（雀巢）和雪碧（可口可乐）。
事实证明，所有这些都代表了强大的消费者主张，产生了强大的商业效果。
百威啤酒
BudLight于年推出，作为百威的子品牌——在卡路里含量、酒精百分比和品牌特征方面更轻。最初，它被称为百威Light，它的视觉识别在很大程度上基于百威的品牌，以红色作为主色。随着时间的推移，BudLight变得越来越独立——从品牌架构的角度来看。它的品牌现在与百威完全分开，它使用蓝色作为主要颜色。
BudLight和百威的品牌战略存在一些重叠，这在定义明确的子品牌中是可以预料的。两者都被定位为“稳定的口感”，包容性和可预测的啤酒，而不是假装融入工匠品牌的行列。与年轻的子品牌相比，百威的主要品牌更加强调其美国传统，具有更坚韧、更阳刚的个性，并强调爱国主义和乐观主义等价值观。另一方面，BudLight的性格要年轻得多，在其交流中始终采用幽默。
BudLight如此成功，事实上，它的销售额已经超过了母品牌的业绩。它是目前美国最畅销的啤酒，其全球销量也高于百威主要品牌。
雀巢的雀巢咖啡
年，巴西政府官员要求雀巢帮助他们利用大量过剩的咖啡豆。这成为公司推出新咖啡品牌的契机。经过八年的研发，雀巢咖啡于年创立。
雀巢咖啡是雀巢认可的品牌，雀巢扮演着品质印记的角色。虽然它的一部分品牌资产来自雀巢的总品牌（主要是可信度和熟悉度），但它有一个独立的身份。
雀巢的品牌战略围绕着新的开始：新的想法、新的冒险、新的联系、新的友谊甚至新的关系，这可以从一杯雀巢咖啡开始。它是关于激发灵感和新机会以及将人们联系起来。它还以其开拓创新的精神而自豪。多年来，该品牌开发了多种满足不同口味、用途和预算需求的产品：从更精致的优质混合饮料和冷饮到咖啡机、移动饮料和现代咖啡店。
雀巢公司的收入显然比雀巢品牌高得多，因为雀巢的收入占其总收入的一部分。然而，雀巢作为消费品牌的销售额（使用雀巢品牌的产品，例如巧克力或冰淇淋）及其品牌价值低于雀巢咖啡。
可口可乐的雪碧
鲜为人知的是，雪碧最初由可口可乐公司于年在西德作为芬达子品牌推出，名为FantaKlareZitrone（“ClearLemonFanta”）。它于年作为Sprite引入美国，作为对7UP流行的回应。尽管有着共同的起点，这两个品牌目前的定位完全不同。
雪碧代表解渴，在理性层面代表清爽的口感和清爽，在情感层面代表自我表达，真实自我，追随激情。该品牌通过支持忠于自己的艺术家、运动员和企业家来建立其前卫的都市形象。Sprite通过在其沟通中突出代表不同背景和文化并在其他方面具有独特性的人来持续促进多样性。
与雪碧不同的是，雪碧的前母品牌芬达并不是一个个性化的品牌。它象征着最适合与朋友一起享用的饮品。其目标受众比雪碧年轻，因为芬达主要针对青少年，其品牌承诺根据他们的需求进行调整。它的核心是在生活中获得更多乐趣，不那么严肃，更加无忧无虑和自发。该品牌对自己的描述是：“芬达提供了摆脱日常平凡的机会”。
雪碧已成为比其20年前的姊妹品牌芬达大得多的品牌。它现在是世界上第三畅销的软饮料品牌（仅次于可口可乐和百事可乐）。其品牌价值也高于芬达。
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