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瓶子一捏就软,在1元水市场呆20年, [复制链接]

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文:百川

因为我国在全球拥有最多的人口,这也意味着我国同样拥有最大的消费市场。从我国改革开放之后,无数国外品牌都想挤进我国的市场,想要在其中分一杯羹。今年我国的首富终于不是来自互联网行业的了,而是来自快消品行业的钟睒睒,他一手创建了农夫山泉。正因为他登上了首富之位,也让越来越多的人开始正视我国的消费市场了,谁会想到卖水也能卖成中国首富呢?

钟睒睒这次能登上我国的首富之位,是真正的爆了冷门。此前他连我国富豪榜的前十都没有进去过,这次能登上首富主要还是因为农夫山泉的股价暴涨。不仅如此,钟睒睒名下还有养生堂和万泰生物。事实上钟睒睒并不是第一个凭借卖水成为首富的人,此前娃哈哈的创始人宗庆后就三次登上首富之位。

如今娃哈哈纯净水的零售价是1.5元/瓶,农夫山泉更是上涨到2元/瓶。现在市场上卖1元/瓶的饮用水是越来越少了。但是并不代表不存在,冰露就是这样的一股市场清流,20年如一日,冰露一直以来都坚守在一元饮用水界,即使它之前的小伙伴都陆陆续续涨价或者消失了,但是它却一直坚守在一元市场里。

不过相比于市场上我们熟悉的饮用水品牌,冰露的包装还是略微有些“寒酸”,这可能也是冰露能坚持在一元市场的主要原因。因为现在经济进步,我国很多消费者在购物的时候并不仅仅追求价格低了,产品质量和产品包装都在选择范围内,甚至有很多时候产品的包装都能直接影响消费者的选择。

特别是在拜年或者中秋佳节的时候,往往在购买送给亲朋好友的礼品的时候,包装才是选择的第一要素。现在很多人都吐槽中秋节购买的月饼还不如礼品盒贵呢!如今的饮用水的市场上,商家都在产品包装上耗费心思。即使只是一次性的饮用水的包装瓶,质量也是越来越好,瓶身也是越来越厚。只有冰露一直坚持着那个薄薄的瓶身。

如果说农夫山泉的市场地位是凭借着对水源的营销赢来的,百岁山是凭借品牌效应的话,那么冰露的营销方式就非常“简单粗暴”。它对自己的水源或者品牌的营销寥寥,仅仅凭借低廉的价格,和一捏就扁的轻量环保瓶而夺得了市场。

其实下沉低端市场一直以来都是各大商家忽略的市场重心。仅从拼多多的成功学我们就能看出,拼多多从淘宝和京东忽略的三四线城市和乡镇的下沉市场起步,一步步走进一线城市,成为了现在网购平台的三巨头。

饮用水也是如此,虽然很多品牌都不屑于下沉市场,本来都是凭借薄利多销来挣钱的。如果扣掉营销费用、包装费用、运输费用等等,售卖到1元/瓶不仅利益非常低,还有可能会损坏辛苦塑造的品牌形象。

冰露却不是如此,它从出生开始,就是瞄准了我国的饮用水低端市场,一年能卖出几十亿瓶,背后盈利水平可想而知。很多人都认为冰露就是一个小品牌,然而事实并不是这样。虽然冰露卖得非常便宜,但是背后却靠着大树,它是国际巨头公司可口可乐旗下的产品。

可口可乐的当家花旦当然是可乐,作为一个市值亿美元的庞然大物,可口可乐并不能只靠可乐的销量而已。芬达、雪碧、醒目、美汁源等都是它旗下的产品,冰露现在更是成为了可口可乐的主流产品之一。据悉,仅每天可口可乐在全球都有17亿人次的消费者,每秒就能卖出大约1.9万瓶饮料。

冰露之所以能卖这么便宜,主要还是在于它的瓶身。很多消费者都表示,即使在拧冰露的瓶盖的时候,都能直接将冰露的瓶身给捏变形。这个瓶身是可口可乐特有的专利,就是为了在人们使用完之后,折叠方便,利于回收。重点就在于冰露的瓶身成本非常低,因此才敢于卖这么低的价格,将薄利多销贯彻到极致。

在我国市场上,低收入人群的数量还是要远远高于高收入人群的。而大多数人买水的主要目的就是为了解渴,冰露的口感并不差,价格又便宜,如果只是为了解渴的话,冰露就是性价比最高的选择。再加上冰露背靠可口可乐,很多消费者也会出于对大品牌的信赖而选择它,这都是冰露无法被别人复制的成功学。

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