白癜风可以治疗好吗 https://m.39.net/disease/a_5602607.html俗话说，大炮一响黄金万两。当战争到来时，军工企业自然成为最大的赢家，靠着政府的大把军需订单即可旱涝保收，而你是否会想到“可口可乐”这家跟军事八竿子打不着的饮料公司却牢牢把握住了“战机”，在二战前后充分利用“敌我矛盾”，最终让可口可乐这一美国本土汽水品牌，跟随着军队征战的步伐走遍了全球。(来自:腾讯财经)
二战前，德国纳粹党卫军急需一种清甜可口的饮品。于是，可口可乐德国分公司与希特勒达成一致，开始在德占区修建瓶装厂。可口可乐在德国非常畅销，到年已有43个装瓶厂和多家分销商。（图为年，纳粹德国的可口可乐广告）(来自:腾讯财经)
年，纳粹德国举办了奥运会，当时可口可乐专门为奥运做了专门的广告。(来自:腾讯财经)
直到年，第二次世界大战爆发，美国与纳粹德国的关系开始紧张。年，由于贸易禁运，德国分部已经无法从美国总公司得到可口可乐的主要糖浆配方了。很快，可口可乐几乎在德国消失。为了维持厂的运作，可口可乐公司德国业务新负责人马克斯·凯斯利用德国仅可以获得的原料，创造了一款新饮料并取名“芬达”（词根与德语“幻想”相同），相信大家对这款饮料都不陌生吧。（图为艺术家笔下的希特勒为芬达做“代言人”的漫画）(来自:腾讯财经)
第二次世界大战给世界带来了巨大灾难，却给了可口可乐公司一只诺亚方舟，成为可口可乐国际化发展的一个重要转折点，他们大发战争之财，而更厉害的是这还被誉为爱国行为。（图为年的美国可口可乐广告贴画）(来自:腾讯财经)
年12月7日，日军突袭美国海军基地珍珠港，美国被直接卷入了世界大战的漩涡。紧张的战事使可口可乐的经营陷入困境。国内销售情况不佳，国外的销路更是一筹莫展。可口可乐的第二任董事长罗伯特·伍德鲁夫焦虑万分。(来自:腾讯财经)
但美国对日宣战后，美国大兵源源不断被派往前线，罗伯特·伍德鲁夫就发现前线士兵对于可口可乐的想念。他想“如果前线的将士都能喝到可口可乐，那么当地的人自然也可以喝到这种饮料，这样销路还用发愁吗？”伍德鲁夫意识到参战美军是可口可乐潜在的消费者与推销员。(来自:腾讯财经)
可口可乐总裁公开发表声明：“为了支持祖国的正义战争，不论我们的将士走到哪里，本公司将不惜成本，保证每位战士只花5美分就能喝到一瓶家乡的可口可乐。”图为年，美军与新西兰土著建立友谊。(来自:腾讯财经)
为了鼓吹自己的爱国者形象，可口可乐为广播节目《胜利大游行》提供赞助，他们雇请了多个乐队在全国各军事基地演奏，宣扬美国必胜。此外，可口可乐公司印刷成千上万份小册子，宣扬可口可乐不仅是休闲饮料，更是将士战斗生活的必需品，与枪炮弹药同等重要。（图为年，背景是美军轰炸机的可口可乐广告）(来自:腾讯财经)
想要验证可口可乐的这一宣传策略是否成功，看看下面这个事你就能知道了。年6月29日，艾森豪威尔在北非给美国陆军参谋长马歇尔发出急电：“本军先行要求万瓶可口可乐，以及每月可以生产两倍数量的完整装瓶、清洗封盖设备，请提供护航。”（图为艾森奥威尔喝可口可乐）(来自:腾讯财经)
由于军力运送紧张，瓶装可口可乐难以快速输送到前线，伍德鲁夫想出了在驻区设立装瓶厂的点子，同时派遣人随军提供生产服务，这些人被美国军方授予“技术观察员”的军职，有“可口可乐上校”之称。(来自:腾讯财经)
可口可乐的“本土化”策略最后获得了很大的成功。主要的原则：1、在当地设立公司，所有员工都用当地人；2、由当地人自己筹措资金，总公司原则上不出钱；3、除可口可乐那“秘密配方”外，一切设备、材料、制瓶机和瓶子、运输、销售等等，都由当地人负责办理，总公司只提供技术服务；4、销售方针、生产技术、人员培训由总公司统一负责。(来自:腾讯财经)
在二战以前，尽管伍德鲁夫千方百计想把可口可乐推广到全世界，但是在很长时间内，却只将它推广到加拿大、古巴、德国等有限的国家。二战期间，可口可乐公司在世界各战区共建立了64家装瓶厂，总计卖出亿瓶饮料。(来自:腾讯财经)
除了可口可乐以外，骆驼牌香烟、咖啡、巧克力和尼龙丝袜等非军工产品，都变成了战时美国大兵异国猎艳的杀手锏，且凭借着战争进行国际化布局与发展。(来自:腾讯财经)
