兰世立，诸多标签集一身的风云人物，昔日湖北首富、民营航空第一人、旅游业风云搅动者……
过去的十余年，兰世立经历了动荡起伏，年，兰世立因逃避追缴所欠税款被判四年有期徒刑，出狱后又被卷入收购泰东航一案，被列为“国际红通人员”。年12月，兰世立被判无罪。
6月5日，兰世立在东星集团32周年庆典活动上演唱了一首《我回来了》，宣告他正式回归大众视线。
这一次，兰世立的起跳是武汉二厂汽水。
这一次，兰世立使出的杀手锏与其从事旅游和航空行业如出一辙，以低价杀入市场，颠覆行业，表现出了很大的魄力。
然而面对巨头林立的饮料市场，此前并无饮料从业经验的兰世立如何一己之力颠覆整个饮料行业？
兰世立认为，现有饮料行业中的产品多是价格较高，口味一般。现有市场格局中，只有北方的大窑，南方的东鹏特饮做得比较成功，且都是依靠量大、低价博出位。
汽水市场中，兰世立认为北冰洋、冰峰也曾有机会做大做强，但都没有成功。
综合这些头部品牌的成败得失，兰世立决定：二厂汽水做即便宜又好喝的高品质汽水。
但“品牌老化是国产老牌汽水的主要问题。短暂的营销红利并不能带来持续的增长，老汽水们要将更多的资金用于广告和年轻化。”香颂资本董事沈萌表示。
不仅如此，面对兰世立宣称的二厂汽水“高品质超低价”策略能否持续依旧是个问题，是否会引发行业价格战，兰世立手上的资金又能否烧得起？“二厂汽水”这个品牌尚未注册成功，一系列难题面前，再次创业的兰世立能否一一化解，再造奇迹？
杀入汽水界
在采访中，兰世立言下之意，二厂汽水将从产品生产和中间渠道方面降低成本，依托产品、渠道、品牌三方面颠覆饮料行业。
兰世立说，近一年一直在研究中国的饮料市场。
据兰世立介绍，二厂汽水含有15%以上的果汁，ml终端售价仅3.8元，中间商拿货1.9元，远低于行业内其他拿货价格……。
兰世立对蓝鲸财经记者表示，把利润空间让给经销商的同时，还要保持低价销售。目前二产汽水已经有资本进入，希望尽快成为汽水行业第一，并尽快上市。
兰世立，可谓一名“狂人”。
年，兰世立创办了武汉东星电子有限公司，开始做了电脑相关的业务。
年，兰世立又成立了当时国内第一家民营旅行社东星旅行社；年，成立湖北东盛房地产正式进*房地产行业；年收购汉口国际旅行社开始从事境外游。
当时兰世立推出了武汉港澳游业务，价格仅为元。“推出元港澳游之前，武汉去过香港的人只有4万，后来一下超过了百万人。”兰世立对蓝鲸财经记者说。
东星航空一度成为国内发展最快的民航公司。并推出了99元的机票，使得没有做满过的空客满员了。
年，兰世立第一次登上《福布斯》中国富豪排行榜，以24亿元的身价成为湖北首富。不过，年，金融危机重创中国航空业，东星航空资金链断裂。年，东星航空破产，兰世立因逃避欠税入狱。年8月出狱后，又因涉嫌合同诈骗遭警方立案侦查。经历逃匿、批捕，年12月，兰世立被无罪释放。
兰世立说，出狱前他就开始研究中国的饮料市场。他看到了汽水行业的痛点，以及年轻人饮水的趋势，老国货新国潮成为风口。
兰世立认为，水市场是一个存量市场，大众从喝河水、井水，后来喝自来水，到现在喝包装水。包装水或者饮料是增量市场，不断地去蚕食白开水或者井水、饮水机的市场，出现娃哈哈、农夫山泉、百岁山、怡宝等品牌，同时出现了汽水、奶茶、咖啡、功能饮料等多样化的饮水方式。
“年轻人喝茶，茶叶茶具太贵，烧水泡茶很多不方便，所以说喝饮料成常态。另外，在世界强的企业中，最稳定的是食品饮料企业。互联网企业起起伏伏，但雀巢、可口可乐、达能都相对稳定。就中国看，宗庆后曾在中国首富位置多年。马云、马化腾、张一鸣，最终居然比不过一个农夫山泉的钟睒睒。”兰世立对蓝鲸财经记者说。
这么多饮水的方式，兰世立选择了汽水赛道。“虽然市场上各种饮料层出不穷，但汽水依然是有情怀的，且容易被消费者接受。机会在于饮水是刚需，喝饮料已经成为年轻人日常所需。”
兰世立用最小的成本博弈一个大市场。他对蓝鲸财经记者说：“再创业首先要解决品牌的问题。再做一个品牌很难，元气森林砸了几十亿才出来。这几年老国货、新国朝流行，北冰洋、冰峰炒得很火，汽水是一个唤起情怀的产品。其他的饮料相对陌生，还需要时间去接受它，但几乎所有人都喝过汽水，是一个比较成熟的赛道。”
对于兰世立杀入汽水界，中国食品产业分析师朱丹蓬认为，原来二厂汽水没有资本运营，所以急于收回成本和利润最大化，所以定价非常高，二厂汽水的规模效应这块有很大的限制，兰世立做惯了低价风暴，他对于这个行业有深刻的理解，也有经济实力，也有长期主义的这种叫做打算，会对行业有一个全新的颠覆性打法出来。
前瞻产业研究院数据显示，年，我国碳酸饮料销量为.95亿升，同比增长8.63%。未来碳酸饮料市场规模将以8.58%的速度增长，到年我国碳酸饮料市场规模将达到亿元。
二厂汽水拥有百年的历史。据了解，二厂汽水这个叫法源于年英国人在武汉兴建的和利冰厂。解放后公私合营，武汉饮料二厂接管了和利汽水厂，生产滨江牌汽水。20世纪90年代末可口可乐收购滨江牌汽水，老“二厂汽水”停产。
目前，兰世立投资的武汉二厂饮料有限公司，尚未申请到“二厂”这个商标。
对此兰世立称，当前，包括汉口二厂等品牌在内，都无“二厂”这个商标。武汉二厂饮料有限公司只要生产出高品质的且便宜的产品，就能够代表“二厂”汽水。
“相比之下，大窑并不是一个有传承百年的品牌，只是一个低端便宜量多的产品，冰峰基本上没有走出西安陕西市场，也就北冰洋品牌化有一定的发展。所以在品牌上，二厂也是具有一定优势的。”兰世立说。
当然，北冰洋、冰峰、天府可乐都在打出情怀牌，但北冰洋也仅有10亿元左右的收入规模，情怀能否是一张好牌呢？
迎接资本
兰世立是有备而来。为了进入饮料行业，在被拘禁时就开始了解市场。年底获得自由后，兰世立就开始筹备，研究配方，寻找合作伙伴，用时也超过了一年，才正式向市场推出二厂汽水。
兰世立对饮料行业有自己的理解。
兰世立对蓝鲸财经记者说，就整体而言，中国饮料市场此前基本被洋饮料控制，包括可乐、芬达、雪碧。10年前又被统一、康师傅的茶饮所占领，后来王老吉、加多宝短暂火爆了几年。当前，娃哈哈体量虽然有所收缩但销售额依然排第一，新品牌中，东鹏特饮、大窑、元气森林等算是成功的品牌。
饮料行业最大的市场是包装水市场。农夫山泉占据包装水市场最大份额，百岁山、怡宝、娃哈哈、恒大等在饮用水领域也有一席之地。
在汽水市场，兰世立认为冰峰、北冰洋、二厂汽水是原来的三大汽水品牌，自从复出后做得还不错，但都局限在地方。北冰洋是最有优势的品牌，但作为轻工体系下的国企没能做出来。
兰世立认为，大窑从内蒙一个*区后勤饮料厂，一路南下发展到年收入32亿元的规模，是个奇迹。
大窑的主要胜在营销方式上。“大窑颠覆了传统汽水在商超便利店渠道发力的模式，以低价、量大的产品在低端餐饮店推广。使用通用的啤酒瓶包装，降低包装成本，比北冰洋、冰峰多一倍的量。所以跑出来了。”兰世立分析了大窑成功之道。
不过在兰世立看来，大窑用很低的制造成本和社会成本，从某种程度上学习东鹏特饮做大瓶的做法。“东鹏以一个相对单一的产品，总市值最高时超过多亿元，也是成功的。”兰世立对蓝鲸财经记者说。
数据显示，年东鹏饮料营业收入为85.05亿元，同比增长21.89%；归属于上市公司股东的净利润14.41亿元，同比增长20.75%。
兰世立充分了解了饮料行业和及汽水领域，兰世立也定下：做汽水第一的目标，东鹏特饮的经验也告诉他，要尽快登陆资本市场。
“二厂汽水一定做到行业第一，还要第一个登陆资本市场。”兰世立信誓旦旦地对蓝鲸财经记者说，“我们已经得到了第一笔0万元的资金，投资机构是晨晖资本。投资人只用了一晚上就决定投资。”
据了解，晨晖资本成立于年5月，是一家专注于科技创新领域中早期投资的创业投资机构。目前，晨晖资本已经投资天味食品、爱慕、中恒食品等消费品企业。
兰世立说，晨晖资本的负责人喝完二厂汽水给的评价是“好喝”，是“童年味道”。但单价太低，可能未来的盈利能力不足。
但投资人的爱人和两个孩子，喝完二厂汽水后的评价是“喝过最好喝的汽水”。第二天上午，投资人经过仔细考量后决定投资0万元，占股15%。这就意味着二厂汽水的当时的估值超过了3亿元。
不过，二厂汽水的估值也在不断地增长。兰世立说，还有另一个投资意向正在洽谈中，是国内非常著名的投资人，这笔投资是用6瓶汽水换来的，融资总额约2亿元，占股约10%，二厂汽水的估值约为20亿元。这个意向投资人投过很多国内饮料品牌，但没赚到钱，所以最初听到是饮料项目马上就拒绝。
兰世立绘声绘色地描述：“喝了一口，他就没停下来，一天前前后后喝了六瓶汽水，最后决定投资二厂汽水。”
兰世立对蓝鲸财经记者说，这个意向投资项目已经启动了，但尚未签署协议。在所有的投资协议中，并不包含对*条款。
兰世立低价模式
想要实现理想和目标，兰世立有哪些具体措施和办法吸引投资人呢？当然还是“熟悉的配方”，借助产品和渠道的低价模式，挑战饮料行业。
兰世立表示，情怀只是降低市场培养的成本，一个汽水品牌的成功首先要好喝，第二要便宜，第三要品牌，这三点缺一不可。
兰世立直言：“近两年有的品牌拿出狠活，花了很多钱请明星代言，品牌效果出来一些，它不好喝也不便宜，甚至没有一点果汁，都是添加剂调出来的口味。”
再说价格。“冰峰也好，北冰洋也罢，市场价都在5-8元，二厂汽水终端建议零售价3.8元/瓶。目前，9块9可以买三瓶，全国包邮。我们就要打破饮料不适合在线上去销售的魔咒。”兰世立说，在